由于設備健康長期“透支”，可靠性等指標直接制約著企業提質增效進程。大唐山東發電有限公司謀求長遠，從根基上發力，通過推行“精心籌劃”“精準管控”“精誠合作”等“精”字號機組檢修精品理念，全力提升設備修后的可靠性指標、能耗指標、環保排放和投資回報率等水平，不斷激發機組重煥“健康”活力，為對標提升打下堅實基礎。
　　精心籌劃。大唐山東發電有限公司將機組的A修、重大技改項目以及檢查性檢修全部納入精品檢修管控視角，起草了《大唐山東公司火電機組A級檢修、重大技改項目創建精品工程管理辦法》《大唐山東發電公司發電企業機組檢修、技術改造項目質量事件管理考核辦法》《大唐山東公司企業技術改造項目承諾制管理辦法》等措施，加強對基層企業的指導。尤其在修前，加強“精品”超前籌劃，今年，大唐黃島發電有限責任公司按照該公司的部署，提前制定了《5號機組a級檢修精品工程策劃》《5號機組機組A級檢修策劃書》《5號機組A級檢修制度匯編》《5號機組汽輪機通流改造項目創建精品工程策劃書》等方案，為創建檢修精品奠定基礎。
　　精準管控。按照“組織管理程序化、過程控制精細化、作業實施標準化、工期控制網絡化、修后評估科學化”的管控思路，大唐山東發電有限公司推行了“項目承諾制”“項目經理責任制”和“大修全過程評估”等措施， 嚴格全過程質量管控。各基層單位嚴格按照檢修規定和精品策劃方案的要求，強化檢修過程控制，扎實開展標準化作業，各級管理人員全程跟蹤，嚴把檢修技術關。為把好安全關，指導基層單位在大修現場創新實施了硬隔離、視頻監控和身份識別等措施，尤其在現場引入智能識別系統準入，通過在施工現場出入點加裝電子門禁，參與檢修相關人員通過指紋、面部識別才能進出施工現場，進一步提升現場安全指數。在工期控制上，采用工期倒逼、任務細化的機制穩步推進檢修進程，做到穩扎穩打、步步為營。
　　精誠合作。大唐山東發電有限公司指導各基層單位牢固樹立主人翁意識和大局意識，要求加強與施工單位、供貨商等單位的溝通協調，通過換位思考全力暢通溝通渠道保安全、保工期、保進度。發揮監理作用，所有工作必須經三方簽字后方可進入下一道工序，確保每個環節可控在控。山東公司在修前做好“精品”指導，修中及時糾偏，修后做好“精品示范”推廣，全過程參與其中。同時，通過“四不兩直”等方式對大修現場進行督查，還組織系統內各單位進行互查互學，從而“上下”“里外”都圍繞創建“精品”精誠合作。
　　截至目前，大唐魯北發電有限責任公司已完成了1、2號機組A修任務，黃島發電公司5號機組A修、濱州發電公司檢查性檢修已經全面鋪開， 在創“精品”檢修工程理念引導下，大唐山東發電有限公司系統火電機組設備可靠性和安全局勢正在有效提升。
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